Dans le cadre du programme COOP’TER, BAOBAB et le Laboratoire ATEMIS proposent la 1ère formation à l’EFC de notre territoire, de mai 2024 à mars 2025.
Cette formation initiale s’adresse aux membres de BAOBAB et aux personnes engagées dans les écosystèmes coopératifs territorialisés (ECT) accompagnés qui souhaitent renforcer leur compréhension du référentiel de l’EFC.
Accompagner l’EFC sur notre territoire
Le contenu est adapté au collectif présent pour centrer les échanges sur les questions que se posent les participants dans la structuration de la dynamique économique de BAOBAB et des différents ECT du territoire. Un des enjeux est en effet de renforcer la communauté de pensée et d’action à partir du partage de concepts opérationnels, d’éléments de méthodologie, et d’une réflexion sur les dispositifs institutionnels à mettre en place pour soutenir la dynamique.
Ces sessions permettent également d’interroger la trajectoire de BAOBAB et contribuent à la recherche d’une structuration (organisation du travail interne et avec les partenaires du territoire, formes de conventionnement interne et externe, questionnement autour de la répartition de la valeur monétaire, formes de gouvernance…) pertinente au regard de son projet politique.
Au delà de la montée en compétences et de la professionnalisation de notre collectif, c’est aussi le cadre parfait pour consolider notre réseau de partenaires et nous nous réjouissons de ces temps partagés.
Vers un club EFC à Saint-Nazaire ?
En Loire-Atlantique ?
Une des perspectives suite à cette formation, passe par la création d’un « club » au long cours pouvant accueillir des accompagnateur-ices de l’EFC ainsi que les entreprises et organisations actives au sein du réseau local. Accompagner l’expérimentation implique un travail de réflexivité et d’allers-retours entre action, retours d’expérience, et travaux de recherche.
De nombreux clubs existent en France et au delà mais pas encore dans notre région. L’institut européen de l’EFC qui a été fondé autour de cette dynamique, accompagne et documente ce tissage auquel nous espérons pouvoir apporter notre contribution… Ce qui demandera forces vives et compétences d’où l’importance de ces formations !
Quid d’une promotion 2025-2026 ?
Forts du succès de cette 1ère promotion et en toute logique avec notre volonté d’agir et de consolider/renforcer notre collectif sur le territoire à moyen-long terme, nous travaillons à la préparation d’un prochain groupe pour 2025-2026.
Si l’idée vous inspire, et comme l’expérience des un-es peut influencer les motivations des autres, nous avons posé quelques questions aux apprenant-es actuel-les, et ce sont bien elles et eux qui en parlent le mieux !
Quelles étaient vos 3 principales motivations pour vous inscrire dans cette formation ?
- Comprendre les leviers d’évolution vers des modèles économiques compatibles avec un futur désirable et une économie régénératrice, et les mettre en pratiques d’un point de vue professionnel
- Avoir une réflexion, des cas et des outils concrets pour accompagner autrement, avec une autre manière d’entreprendre, une nouvelle approche de modèles économiques
- Évaluer mes possibilités de participer davantage aux projets de BAOBAB
- Creuser le substrat théorique de l’EFC
- Faire connaissance avec les acteurs locaux impliqués
- Pouvoir mieux accompagner la transformation des modèles d’entreprises du territoire
- Être capable de convaincre d’autres accompagnants et partenaires à s’initier à ce référentiel
- Changer le monde, avoir un autre regard sur l’économie, trouver des alternatives au système actuel
- Comprendre et assimiler le levier de l’EFC sous l’angle du modèle économique
- Renforcer mes compétences au service de BAOBAB pour en être un ambassadeur
Imaginez-vous dans 1 an : racontez en quelques mots de quelle manière cette formation aura influencé votre trajectoire professionnelle…
- Elle m’aura permis d’intégrer les logiques pour accompagner le plus justement possible la manière de voir et de faire autrement, dans une finalité de l’EFC
- En tant que membre du club, je serai entourée de personnes ressources avec qui promouvoir et animer l’EFC sur le territoire
- J’aurai installé dans mon contexte professionnel et dans mes accompagnements des briques de l’organisation réflexive comme les temps quotidiens pour parler travail, écarts et assurer la reconnaissance de chacun
- Nous aurons intégré l’EFC en transversal dans l’accompagnement aux créateurs et aux entrepreneurs
- Plusieurs acteurs de notre écosystème (collectivités, partenaires,…) suivent la même formation et plusieurs entreprises de ce réseau ont initié des trajectoires reposant sur le référentiel de l’EFC, accompagnés par des acteurs locaux et formés au référentiel avec une formation plus courte adaptée au dirigeant
- Des discussions s’engagent pour « muscler » la dynamique d’accompagnement des entreprises via un soutien financier des entreprises empruntant ces trajectoires
- Des communautés d’accompagnateurs et d’entreprises actrices du référentiel de l’EFC sont actives sur Saint-Nazaire, animées par BAOBAB
- Co-organisation avec d’autres acteurs locaux des Universités de l’EFC qui auront lieu à Saint-Nazaire en 2025
Nous remercions chaleureusement les participant-es de s’être prêté-es au jeu et pour leur réponses inspirantes et riches en perspectives !
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