[FORMATION]
Animer des groupes de pairs pour développer la coopération dans une organisation réflexive
Vous êtes un·e professionnel·le et vous souhaitez acquérir des compétences de soutien au développement des ressources immatérielles dans une structure engagée dans une dynamique de transition ?
Compétences visées
- S’approprier les enjeux d’une organisation réflexive
- Être en capacité de contribuer à la mise en place d’une organisation réflexive dans son entreprise
- Mettre en œuvre et bénéficier d’un espace de retour d’expérience
⇨ Développer une autre manière de coopérer, dans la réflexivité
PROCHAINE DATES DE FORMATION
Du 21 septembre 2026 au 12 mai 2027
VOIR LES DATES
Journées de formation :
- 21/09/2026 : 9h – 17h
- 22/09/2026 : 9h – 17h
- 04/11/2026 : 9h – 17h
- 05/11/2026 : 9h – 17h
Demies-journées de supervision :
- 05/01/2027 : 9h – 12h30
- 16/02/2026 : 9h – 12h30
- 30/03/2027 : 9h – 12h30
- 12/05/2027 : 9h – 12h30
Limité à 10-12 personnes
Formation certifiée Qualiopi
Méthode pédagogique :
- Apports de connaissance
- Cas d’études
- Retours d’expériences
- Échanges entre participants
prérequis :
Être salarié·e d’une structure engagée dans une évolution de son modèle économique basée sur le développement de ses ressources immatérielles (compétences, confiance, pertinence de l’organisation, santé des acteurs).
Pour qui ?
Tout·e professionnel·le souhaitant acquérir des compétences de soutien au développement des ressources immatérielles dans une structure engagée dans une dynamique de transition.
Référent handicap : contact@baobab-cooperative.fr
Programme de la formation
S’approprier les enjeux d’une organisation réflexive
- Comprendre la nature et les enjeux de l’écart entre travail prescrit et travail réel
- Comprendre ce qui est engagé par les personnes et les collectifs dans la réalisation du travail
- La place de la coopération
- S’approprier la notion de « pairs » au travail
- Intégrer les notions clés autour de l’engagement de la subjectivité dans le travail
- Identifier l’importance stratégique de cet engagement dans les activités de service
- La réflexivité comme registre de performance
- Distinguer groupe de pairs, groupe de parole, espace de discussion sur le travail, groupe d’échanges de pratique…
Contribuer à la mise en place d’une organisation réflexive dans son entreprise
- Identifier les trois finalités des dispositifs réflexifs (évaluation de la coopération, professionnalisation, innovation) En comprendre les principes, les enjeux et les modalités de mises en œuvre
- S’accorder avec la direction de la structure sur les enjeux et la méthode
- Expérimenter un dispositif réflexif
- Préparer le temps d’échange entre le groupe de pairs et la direction. Quels enjeux ? Quelle méthode ?
Mettre en œuvre et bénéficier d’un espace de retour d’expérience
- Développer une posture spécifique d’animation de groupes réflexifs
- Partager ses expériences avec les participants et les formateurs
- Affiner la compréhension des enjeux de ces groupes
- Soutenir une appropriation méthodologique
- Apporter des éléments de connaissances complémentaires au fil des expériences
formateur
Thierry DEBUC – Ergonome et intervenant-chercheur au sein du laboratoire ATEMIS, Thierry accompagne depuis 2021 Baobab dans son développement. Son approche associe santé au travail, organisation coopérative et création de valeur. Il anime cette formation avec une vision transversale et systémique, issue de son expertise terrain et de ses recherches.
Infos pratiques :
- Durée : 49 heures
- 4 jours de formation suivis de 7 1/2 journées de retours d’expériences d’animation de groupes réflexifs.
Modalités :
- Formation présentielle, à distance ou mixte
Pour les formations « A distance », elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Zoom - Lieu : Maison de l’Entreprise, 6 Esplanade Anna Marly 44600 Saint-Nazaire
- Tarif : 2 100 € TTC par participant·e
Formation
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